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本案例集以“院系治理改革”为研究主题,共收录17所高校的院系治理改革案例,分为体制改革、模式探索、组织发展与考核评价四大版块。第一版块以校院两级管理为主,第二版块以学院治理模式和治理改革为主,第三版块以院系组织建设和院长群体特征为主,第四版块以绩效考核和职称晋升为主。院系治理是我国高校内部管理体制改革的支点、重点、焦点和痛点,而院系治理改革研究在我国还算是刚刚起步,相关研究论文与著作较少。如此多案例呈现和分析我国高校的院系治理改革状况尚属首例,且收录的案例较为注重理论分析,具有较高的学术与出版价值。
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